Grzegorz Koprukowiak: Pogoń jest sportowym liderem regionu

Rozmowa z Grzegorzem Koprukowiakiem, menadżerem Pogoni Siedlce.

Pracujesz w Pogoni od kilku miesięcy. Jak trafiłeś do siedleckiego klubu?

Przed dołączeniem do Pogoni Siedlce pracowałem w Legii Warszawa. Jeszcze wcześniej prowadziłem firmę doradczo-szkoleniową, która współpracowała z kilkoma klubami Ekstraklasy, z zagranicy czy federacją Norwegii.

Na moment przybycia do Pogoni złożyło się kilka czynników, które na to pozwoliły. Pierwszym były sprawy rodzinne i przeprowadzka w okolice Siedlec, więc wyrażenie chęci pracy dla największego klubu w regionie było dla mnie czymś oczywistym. Do Pogoni zgłosiłem się sam, niemal rok temu. Przez ten czas kilka razy kontaktowałem się z przedstawicielami Pogoni, prezentując koncepcję rozwoju klubu. Ostatecznie w lipcu, kiedy końca dobiegła moja umowa z Legią, dołączyłem do Pogoni i z tym klubem wiążę swoje plany.

Drugim powodem było dostrzeżenie w Pogoni Siedlce miejsca do dalszego rozwoju. Niedługo skończę realizację swojego projektu doktorskiego na warszawskiej AWF. Przez ostatnie lata zdobywałem widzę i doświadczenie, które chcę zrealizować w klubie z potencjałem, a takim jest Pogoń. Siedlce mają duże możliwości do rozwoju w wielu aspektach i stopniowo, krok po kroku zaczynamy to robić.

Czy praca w klubie piłkarskim od zawsze była twoim marzeniem?

Oczywiście, że tak i do podjęcia obecnego stanowiska stopniowo się do tego przygotowywałem.

W Pogoni masz mnóstwo obowiązków. Czy możesz w kilku zdaniach opowiedzieć, czym się zajmujesz?

Zgadza się. Obowiązków jest sporo, bo zależało mi, by już od początku ruszyć istotne dla klubu sprawy. Ale to mnie cieszy. Nie boję się ambitnych planów i realizacja ich mnie motywuje. A udane sfinalizowanie danego etapu pracy, tylko mnie nakręca do dalszego działania.

Moim głównym, codziennym obowiązkiem jest współtworzenie z Łukaszem Firusem pionu administracyjnego, dbanie o właściwą organizację pracy pierwszej drużyny od strony biurowej.

Jako menadżer klubu inicjuję i rozwijam projekty, które mają w przyszłości zapewnić Pogoni właściwy rozwój.
Pogoń Siedlce w promieniu kilkudziesięciu kilometrów jest sportowym liderem regionu, występuje na szczeblu centralnym. Z tej racji jest więc instytucją, która powinna posiadać pewną reputację, prestiż i pozycję. Sport powinien jednoczyć, być miejscem zarówno rozrywki, spędzania wolnego czasu jak i przestrzenią do rozwoju pasji dla kibiców i trenujących dzieci. Dostarczać pozytywne emocje.

Dlatego też moim założeniem jest wprowadzenie Pogoni na tory klubu odpowiedzialnego społecznie, otwartego na lokalną społeczność, współpracującego z instytucjami i stanowiącego godną reprezentację regionu na terenie Polski.

Jednym z projektów rozpoczętych przez Pogoń jest współpraca z gminami. Na czym polega koordynacja tej akcji?

Projekt Mobilnej Akademii Pogoni Siedlce wynika z przesłanek, o których powiedziałem wcześniej. Chcemy być otwarci, stwarzać możliwości i wychodzić z inicjatywą wszędzie tam, gdzie Pogoń nie jest obojętna.

Jeszcze przed dołączeniem do Pogoni przeprowadziłem analizę z której wynikało, że w części gmin przyległych do Siedlec, nie ma klubów piłkarskich mimo dostępu do infrastruktury sportowej. Z tą kwestią zaczęli zgłaszać się także rodzice sygnalizując, że część dzieci chcących uprawiać futbol, musi dojeżdżać kilkanaście kilometrów.

Projekt Mobilnych Akademii jest połączony z projektem klubów partnerskich. Ponieważ w tych gminach, w których działa klub, nie chcemy tworzyć konfliktu interesów, ale zacieśnić więzi współpracy.

Współpraca z gminami nie ma żadnego podłoża politycznego i chciałbym to wyraźnie podkreślić.

Jak wygląda zainteresowanie projektem ze strony gmin?

Większość z gmin, do których zgłosiliśmy się na pierwszym z trzech etapów działań, przyjęła projekt bardzo entuzjastycznie. Od jednego z wójtów usłyszałem, że na taki ruch ze strony klubu czekał kilkanaście lat.

Kilka tygodni temu byliśmy obecni na Gminnych Dożynkach w Mokobodach. W najbliższych dniach odwiedzimy gminę Przesmyki, gdzie weźmiemy udział w treningu młodzieży szkolnej, inicjując zajęcia. To jest duża inicjatywa, którą trzeba było przygotować na wielu poziomach. Myślę, że wkrótce uruchomimy zapisy na zorganizowane treningi w pierwszych gminach.

Od kilku tygodni Pogoń posiada sekcję piłki nożnej kobiet. Czy uważasz, że powstanie sekcji w stale rozwijającym się żeńskim futbolu to właściwa decyzja?

Obecnie Pogoń Siedlce realizuje zajęcia z piłki nożnej dla dziewczynek do 13 roku życia i jest to projekt inicjowany przez naszą akademię. Piłka nożna kobiet z roku na rok staje się coraz bardziej zauważalna i jeśli pojawiają się dziewczynki chętne do tego, aby po szkole iść grać w piłkę, to powinniśmy stwarzać takie możliwości.

Co sądzisz o istnieniu klas sportowych o profilu piłkarskim? Wiele klubów z większych ośrodków niż Siedlce zbiera plony z bliskiej współpracy ze szkołami.

To jest bardzo istotny cel na najbliższy okres. Sam będąc w Legii współpracowałem z klubową bursą i miałem pod swoją opieką zawodników pochodzących z Siedlec. Stworzenie takiej klasy umożliwi najzdolniejszym zawodnikom akademii pozostanie w Siedlcach i właściwy rozwój pod kątem talentu piłkarskiego oraz edukacji szkolnej. Pogoń we współpracy z SP 9 uruchomiła od września klasę sportową w klasie IV. Na poziomie szkoły ponadpodstawowej, nawiązaliśmy również współpracę z Zespołem Szkół nr 5 przy znaczącej roli trenera Lecha Poducha. Chcielibyśmy mieć więcej klas sportowych, zwłaszcza w szkole średniej. Być może uda nam się pozyskać na to środki z Ministerstwa Kultury i Sportu. Chcemy doprowadzić do momentu, gdzie młodzi zawodnicy przechodzą do innych klubów w odpowiednim na to momencie – jako gracze ukształtowani i gotowi na kolejny krok.

Prowadzimy również rozmowy na płaszczyźnie edukacji w sektorze szkolnictwa wyższego. Znajdujemy szereg wspólnych obszarów do działania. Piłka nożna i nauka mogą dać sobie nawzajem bardzo wiele korzyści.

Pogoń zebrała cięgi za komercyjny kurs skautingowy, który zorganizowała. Niedługo później inne kluby, m.in. Jagiellonia, również pokusiły się o takie rozwiązanie. Czy zgadzasz się z krytyką, która spotkała Pogoń?

Trochę źle zostało to odebrane. Ktoś niewłaściwie zinterpretował nasz kurs jako „płatny staż”. Kursy skautingowe w formie odpłatnej nie są w Polsce niczym nowym. To oferta edukacyjna funkcjonująca od jakichś 10 lat. Mi ten temat jest bliski, ponieważ mój doktorat dotyczy skautingu. Uczestniczyłem także jako prelegent w seminariach i konferencjach na ten temat, a w czerwcu ukazał się podręcznik naukowy z moim udziałem. Różnica polega na tym, że takie kursy zawsze organizowały firmy zewnętrzne, które przy poszczególnych projektach współpracowały z klubami. Kluby w zamian za udostępnienie swoich znaków graficznych i wsparcie promocji wydarzenia, otrzymywały kilku stażystów i niekiedy partycypację w zyskach.

Na całym świecie można znaleźć kluby piłkarskie, które oferują projekty edukacyjne i uważam, że położenie Siedlec jest korzystne dla tworzenia takich możliwości. Więc jako pierwszy klub w Polsce zorganizowała takie szkolenie samodzielnie i naszą jedyną intencją było stworzenie możliwości, bo byli na taki kurs chętni. Oczywiście będziemy też organizować nieodpłatne staże. Uczestnicy byli zadowoleni i już dziś prowadzą obserwacje skautingowe dla Pogoni. Jesteśmy miesiąc po szkoleniu, a zdążyliśmy przeanalizować profile 10 graczy z regionu. Mówiąc trochę z humorem – cieszę się, że kluby Ekstraklasy wzorują się na naszym pomyśle. To pokazuje, że nasza koncepcja była atrakcyjna.

źródło: własne; foto: Rafał Wysocki / MKP Pogoń Siedlce